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五權(quán)鎮(zhèn)四措施強(qiáng)化干部激勵(lì)機(jī)制
五權(quán)鎮(zhèn)圍繞建設(shè)“美麗、文明、幸福”五權(quán)為目標(biāo)。以效能建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，全面加強(qiáng)干部管理，為五權(quán)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格干部目標(biāo)管理。所有干部實(shí)行本職工作和駐村工作各占50%的考核機(jī)制。考勤、值班和清潔衛(wèi)生實(shí)行扣分制。與干部推優(yōu)、津貼發(fā)放掛鉤。
二是實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)鎮(zhèn)三辦公室主任，在中層干部中競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三是實(shí)行大學(xué)生村官上掛鍛煉。對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上掛到機(jī)關(guān)中層鍛煉。現(xiàn)已上掛社事辦副主任一人，安辦副主任一名。三支一扶掛人士人才專干。
四是駐村實(shí)行雙向選擇。今年副科級(jí)以上干部駐村實(shí)行雙向選擇。駐村工作占干部全目標(biāo)的50%。其考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、35%的津貼發(fā)放依據(jù)。
（五權(quán)鎮(zhèn) 吳暇）
