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　　一是管理理念新。“金保工程”應(yīng)用軟件系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了新老系統(tǒng)的平穩(wěn)、安全對(duì)接，以人為本的管理理念，從為民、便民、利民、惠民的角度進(jìn)行了業(yè)務(wù)反思和機(jī)構(gòu)重建，全方位的網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，實(shí)現(xiàn)了“基金統(tǒng)一征收、待遇統(tǒng)一結(jié)算、基金統(tǒng)一稽核”，為我縣參保單位和個(gè)人提供更優(yōu)質(zhì)、更放心的社保服務(wù)。

　　二是信息整合新。“金保工程”同人同城同庫(kù)信息整合管理，有效防止了信息的重復(fù)和錯(cuò)誤。通過(guò)專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)與人力資源和社會(huì)保障部、省（市、區(qū)）的網(wǎng)上對(duì)接，提高了業(yè)務(wù)辦理效率。同時(shí)，各企事業(yè)單位職工、個(gè)體工商戶、被征地人員等城鄉(xiāng)各類參保人員的信息“全覆蓋”，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互連和信息資源的整合與共享。　　

　　三是辦公模式新。金保工程實(shí)施的“網(wǎng)絡(luò)辦公模式”，改變了原系統(tǒng)以險(xiǎn)種為依據(jù)劃分信息系統(tǒng)的方式，“五險(xiǎn)統(tǒng)一征繳”業(yè)務(wù)辦理方式，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)重復(fù)參保、重復(fù)待遇享受等情況，有利于進(jìn)一步統(tǒng)一養(yǎng)老、醫(yī)保等待遇的執(zhí)行，全面理順各險(xiǎn)種、各人群、各待遇間的關(guān)系,推動(dòng)了社保工作管理精細(xì)化的縱深發(fā)展。

　　四是管理手段新。“金保工程”利用先進(jìn)的信息技術(shù)管理手段，以“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)為依托，整合統(tǒng)一了社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化了社會(huì)保險(xiǎn)審計(jì)稽核，合理分配了各級(jí)各部門的管理權(quán)限，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作及對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)記錄都有據(jù)可查，將責(zé)任具體到人。社保、醫(yī)保、就業(yè)、監(jiān)察等部門大力協(xié)作，形成緊密“掛鉤”的一站式業(yè)務(wù)辦理鏈，強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。  

（縣人社局  向 潔）