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    一是構建安全監(jiān)管責任網(wǎng)絡。為了明確責任和落實任務，構建了由處長、副處長、片區(qū)監(jiān)管負責人、業(yè)務股室、片區(qū)監(jiān)管工作人員組成的監(jiān)管防護網(wǎng)絡體系。二是實行安全監(jiān)管責任體系。處安全監(jiān)管工作人員駐點包渡（口）、包船（舶），根據(jù)安全監(jiān)管工作量和安全監(jiān)管工作人員的業(yè)務技能情況，將日常安全監(jiān)管工作分片區(qū)管理，將安全監(jiān)管觸角延伸到每個崗位。三是細化日常安全監(jiān)管職能職責。結合“德、能、勤、績、廉”綜合成44個安全監(jiān)督管理細節(jié)，并進行量化評分，實行月月考核并兌現(xiàn)安全監(jiān)管經(jīng)費。四是完善應急預案。為了全面提高應對風險能力，最大限度地消除或減少水上交通事故造成的生命財產(chǎn)損失，做到信息暢通，反應迅速，處置得力。（梁仕成）