一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣上成立了以分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的互助資金項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將互助資金項(xiàng)目工作納入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社逐級(jí)負(fù)責(zé)制,形成了齊抓共管的良好局面。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、互助社涉及項(xiàng)目的人員進(jìn)行分片培訓(xùn)。學(xué)習(xí)互助資金項(xiàng)目《操作指南》、《章程》和《管理人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)核算》、《資金管理系統(tǒng)》,提高業(yè)務(wù)操作能力和水平。三是加大檢查指導(dǎo)力度。每月實(shí)地深入到項(xiàng)目村進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)管。結(jié)合掌握的情況和依據(jù),采取“一看、二座談、三查閱、四走訪(fǎng)”的方式。把運(yùn)行中存在的問(wèn)題逐一核實(shí),并及時(shí)協(xié)助解決。對(duì)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一對(duì)一,手把手”的修改和講解,對(duì)逾期現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題限期整改。四是實(shí)行月分析制度和月排位制。每月對(duì)全縣86個(gè)互助社的運(yùn)行情況實(shí)行月報(bào)告,并根據(jù)以日常檢查和月報(bào)表有關(guān)指標(biāo)的情況進(jìn)行排位,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍。
(扶貧移民局 李玉婷)