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縣招商局“三落實(shí)”促招商引資
一是落實(shí)目標(biāo)管理考核。繼續(xù)把招商引資納入“以事論官、選賢任能”綜合目標(biāo)管理，及時(shí)分解下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，增強(qiáng)各級(jí)各部門的目標(biāo)責(zé)任意識(shí)。
二是落實(shí)項(xiàng)目月報(bào)制度。建立招商引資項(xiàng)目管理臺(tái)帳，定期檢查工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目均衡引進(jìn)。
三是落實(shí)項(xiàng)目跟蹤督辦制度。堅(jiān)持季度工作通報(bào)工作進(jìn)展情況，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，督辦重大項(xiàng)目。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公，全程服務(wù)等形式，及時(shí)解決項(xiàng)目引進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題，加快重點(diǎn)簽約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，最大的努力促進(jìn)項(xiàng)目早實(shí)施、早建設(shè)、早投產(chǎn)。（縣招商局 李銳）
