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我縣招商引資實現(xiàn)“開門紅”
今年以來，我縣牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以認(rèn)識新常態(tài)、把握新機(jī)遇為動力，立足早部署、早落實，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，全縣招商引資工作呈現(xiàn)乘勢而上、穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了2015年首季開門紅。
一是實行全民招商、舉縣招商。將招商引資工作作為縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重要目標(biāo)考核指標(biāo)，全力營造招商引資良好氛圍，實現(xiàn)招商引資與激活內(nèi)資的良性互動。
二是打造投資平臺，優(yōu)化投資環(huán)境。建設(shè)優(yōu)美縣城，加快“一區(qū)多園、一園一主業(yè)”建設(shè)，突出 “一拓三新”，在園區(qū)建設(shè)、推進(jìn)和完善提升上狠下功夫。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政務(wù)環(huán)境，整治不良行為；完善“一站式辦公、一條龍服務(wù)”的政務(wù)運(yùn)行機(jī)制，積極協(xié)調(diào)和解決項目落地工作遇到的問題。
三是強(qiáng)化項目的跟蹤服務(wù)督查力度。通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會等多種形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的各種問題，確保項目建設(shè)勝利推進(jìn)，盡早投產(chǎn)。
四是不斷創(chuàng)新招商引資方式。采取親情招商、委托招商、項目招商、會展招商、以商招商、網(wǎng)上招商、小分隊招商等形式多渠道寬領(lǐng)域進(jìn)行招商。
一季度，全縣引進(jìn)到位市外資金10.8億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的19.66%，名列全市第2；到位工業(yè)資金8.72億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的37.94%，名列全市第1。
