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一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以分管副局長為組長，相關(guān)股室及救助管理站工作人員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)落實、檢查督促。

二是經(jīng)費人員到位。縣民政局多方籌集資金近80萬元用于創(chuàng)建活動，抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、個人素質(zhì)高的工作人員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作。

三是能力提升到位。實行了定期學(xué)習(xí)制度，由站辦公室制定每年度、每月、每周的學(xué)習(xí)計劃，主要集中學(xué)習(xí)《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》及《四川省救助管理工作規(guī)范》等政策法規(guī)，同時采取“走出去、請進(jìn)來”、工作經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)方法，全面提高了救助管理站干部職工依法救助、文明救助、人性救助的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（縣民政局  何劍）