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縣水務(wù)局“四舉措”抓好水利項(xiàng)目建設(shè)
一是加強(qiáng)資金籌措，增大投入力度。主動(dòng)到上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，積極爭取項(xiàng)目資金，同時(shí)發(fā)動(dòng)項(xiàng)目村社群眾自籌資金和投工投勞，確保各項(xiàng)資金落實(shí)到位。
二是創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范資金管理。進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理，完善了管理制度。所有項(xiàng)目資金都做到專款專用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付資金，保證資金的規(guī)范使用。
三是強(qiáng)化建設(shè)管理，保證工程質(zhì)量。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，縣水務(wù)局抽調(diào)技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，督促施工進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。
四是落實(shí)建后監(jiān)管，提高工程效益。為確保工程建成后發(fā)揮應(yīng)有的效益，按照“誰建設(shè)、誰所有、誰管理、誰受益”原則，以成立用水者協(xié)會(huì)等形式落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，確保建設(shè)一片，受益一方，使工程建成后有效發(fā)揮應(yīng)有的效益。（縣水務(wù)局 何 杰）
