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縣統(tǒng)計局三措施推進下半年統(tǒng)計工作
一是找準薄弱。圍繞目標設置分類找，以市局的目標考核辦法、縣委縣政府年初設定的績效目標為標準，逐項比對找薄弱，明原因、添措施；圍繞工作進度逐項找，明確各階段的工作重點，把握好工作進度，算好全年仗，做到心中有數(shù)；圍繞結(jié)果評價找，主動把握工作成效，充分運用工作的結(jié)果評價，正視存在的不足之處，善于總結(jié)，做好“回頭看”工作。
二是突出重點。突出加強對經(jīng)濟運行的跟蹤預警，及時研判經(jīng)濟發(fā)展走勢，進一步提高專題分析的深度、廣度和前瞻性、實用性；多措并舉，著力統(tǒng)計基層基礎工作，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫。
三是完善措施。專業(yè)上要分條塊分類召開會議，列出問題清單，強化時限，逐一整改落實；針對工作頭緒多、時間緊的現(xiàn)狀，辦公室要發(fā)揮好牽頭攬總作用，協(xié)調(diào)好各專業(yè)，加強相互協(xié)作配合，人員統(tǒng)籌安排，工作整體推進；要加強對上的溝通匯報，加強部門間、股室間的聯(lián)系協(xié)調(diào)，要有全局”一盤棋”的理念，做到思路清、工作細、責任明、人心齊。（縣統(tǒng)計局 茍曉瓊）
