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一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委高度重視項目建設(shè)工作，專門成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項目責(zé)任目標(biāo)能夠全面落實和貫徹；實行各領(lǐng)導(dǎo)對重點(diǎn)企業(yè)、項目，特別是白水村“美麗新村建設(shè)”項目的經(jīng)常性監(jiān)測督促，幫助項目企業(yè)解決實際問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組還要把握項目建設(shè)全局，發(fā)揮指揮中樞作用，解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保重點(diǎn)項目按時完成。

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。切實把項目建設(shè)作為工作落腳點(diǎn)，加強(qiáng)對在建工程項目的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，對重點(diǎn)工程項目的進(jìn)展情況定期督查，在項目建設(shè)的不同階段，進(jìn)行分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動，及時跟蹤重點(diǎn)項目的前期工作及落實進(jìn)度，形成對重點(diǎn)項目的全面跟蹤、督促，及時掌握、了解各項項目建設(shè)的工作進(jìn)度。

三是實行重點(diǎn)建設(shè)項目工作責(zé)任制。把實施重點(diǎn)項目納入全年目標(biāo)管理，建立和完善定期溝通、聯(lián)合督查等工作機(jī)制，實行重點(diǎn)建設(shè)項目責(zé)任制，指定專人全程負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，跟蹤落實，明確在服務(wù)重點(diǎn)項目過程中不盡責(zé)并影響項目建設(shè)的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，確保項目建設(shè)早日完工。

四是加大督辦力度。建立項目工程督辦調(diào)度會議制度，及時跟蹤落實重大項目的前期工作及實施進(jìn)度，根據(jù)工程項目跟蹤督查的情況確定召開調(diào)度會議的時間和主要議題，對在建的各項重點(diǎn)項目，由分管領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度一次，如果項目有亟須協(xié)調(diào)解決的問題，根據(jù)需要及時組織召開專題會議，有效分析工作滯后原因，采取集體找癥結(jié)、定措施、出辦法的方式進(jìn)行討論，并對會議確定解決的問題實行跟蹤問效責(zé)任制。通過定期召開調(diào)度會議專題研究和協(xié)調(diào)解決影響工程項目進(jìn)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立共同促進(jìn)項目開發(fā)和實施的長效機(jī)制，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)步伐。另外，實行督辦公開化，對督查建設(shè)工程項目情況實行信息公開，積極推進(jìn)工程項目建設(shè)公開透明，拓寬信息公開渠道，制定重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度表，各項在建項目建設(shè)的具體目標(biāo)、工程進(jìn)度及時上墻、上專欄，將各個重點(diǎn)工程項目的內(nèi)容與要求、責(zé)任人，以及各項具體指標(biāo)與要求、責(zé)任人等列表上墻，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)及努力方向，有的放矢地推進(jìn)項目工程建設(shè)。（白水鎮(zhèn) 韓曉慧）