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    一是工作保障到位。成立項目清理領導小組，抽調(diào)專門人員，安排專項經(jīng)費，做好保障工作。二是溝通協(xié)調(diào)到位。主動加強與財政、發(fā)改、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)務主管部門的協(xié)調(diào)，及時處理工作中的矛盾和問題。三是跟蹤督查到位。適時召開項目清理工作推進會，通報階段工作完成情況，匯總清理工作中存在的主要問題，提出下一步工作措施。同時，對項目清理報賬進度緩慢、質(zhì)量不高的單位，在全系統(tǒng)通報批評，并承諾完成時限。四是內(nèi)審監(jiān)督到位。成立系統(tǒng)計財審計領導小組，抽調(diào)財務、監(jiān)察、項目部門人員組成專門班子，常態(tài)化開展內(nèi)部審計工作。成立系統(tǒng)財務項目清理核實領導小組，出臺《關于嚴肅項目清理工作紀律的意見》，全方位加強項目清理監(jiān)管。（林業(yè)和園林局  蔡靜）