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2016年，我縣中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目14個(gè)，總投資12.76億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資7182萬(wàn)元。截至6月5日，我縣14個(gè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目已全部開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率100%；目前已完成投資5.58億元，完成總投資的43.73%，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資完成6663萬(wàn)元，完成下達(dá)預(yù)算內(nèi)投資的92.77%；已完工項(xiàng)目11個(gè)，完工率78.57%。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2016年以來(lái)，我局進(jìn)一步加大對(duì)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目管理力度，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任股室、一抓到底”的項(xiàng)目管理制度，切實(shí)做好項(xiàng)目的跟蹤管理工作，及時(shí)做好中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金申報(bào)和上傳下達(dá)工作，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

二是嚴(yán)格管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。一是各項(xiàng)目單位成立了中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、業(yè)務(wù)人員具體抓”的推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃建設(shè)，形成實(shí)物增量。緊緊圍繞“項(xiàng)目開(kāi)工”和“資金支付”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大推進(jìn)力度。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目有關(guān)建設(shè)程序，落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任制、合同管理制、招標(biāo)投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，原則上不再調(diào)整；執(zhí)行過(guò)程中確需調(diào)整的項(xiàng)目，須報(bào)我局作出調(diào)整決定。嚴(yán)格資金管理，切實(shí)管好用好中央投資，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁擠占挪用。項(xiàng)目主管部門(mén)加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)溝通銜接，督促項(xiàng)目單位根據(jù)建設(shè)進(jìn)度及時(shí)申請(qǐng)撥付資金，切實(shí)加快資金支付進(jìn)度。

三是強(qiáng)化調(diào)度，加大項(xiàng)目監(jiān)管力度。一是我縣成立了中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。縣發(fā)改局、縣目督辦、縣財(cái)政局抽調(diào)專(zhuān)人加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管工作，縣住建、環(huán)保、國(guó)土等各職能單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)職能監(jiān)管。二是進(jìn)一步健全工作機(jī)制，對(duì)中央投資項(xiàng)目實(shí)行“一月一調(diào)度、一月一通報(bào)”，各項(xiàng)目單位于每月5日前將上月中央投資計(jì)劃執(zhí)行、資金支付和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展等情況報(bào)送我局。三是強(qiáng)化督查監(jiān)管力度。縣目督辦匯同相關(guān)部門(mén)對(duì)我縣中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的督查，對(duì)工作落實(shí)不到位、影響全縣工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的單位，將區(qū)別不同情況采取通報(bào)批評(píng)、約談措施，限期整改，確保中央預(yù)算內(nèi)投資切實(shí)發(fā)揮好穩(wěn)定內(nèi)需、拉動(dòng)增長(zhǎng)的重要作用。（縣發(fā)改局  李慶）