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面對人員力量薄弱與審計(jì)任務(wù)繁重的突出矛盾，我縣審計(jì)局積極分析問題，研究對策，加快進(jìn)度，提高質(zhì)量，全力助推全年審計(jì)項(xiàng)目圓滿完成。

一是優(yōu)化人員配置。打破股室人員固有組成模式，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，充分利用各自審計(jì)專長，優(yōu)化配置人員力量，按照審計(jì)重點(diǎn)、項(xiàng)目重心，細(xì)化分解考核內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建股室負(fù)責(zé)人對審計(jì)進(jìn)度負(fù)責(zé)、審計(jì)組長對審計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的雙責(zé)體系。

二是強(qiáng)化工作措施。要求審計(jì)中必須嚴(yán)格執(zhí)法，注重審計(jì)程序、方法和步驟，同時也要保證項(xiàng)目實(shí)施的必要時間，全體工作人員積極完善工作措施，真抓實(shí)干，鼓足干勁，全力拼搏，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，加快年度各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

三是嚴(yán)格執(zhí)行方案。各審計(jì)組應(yīng)科學(xué)編制實(shí)施方案，并經(jīng)可行性研論，經(jīng)批準(zhǔn)的實(shí)施方案原則上不得調(diào)整，同時必須與年度工作方案保持時效性一致，實(shí)施方案所確定的審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)內(nèi)容、重點(diǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保審計(jì)工作開展不走彎路、不走過場。

四是創(chuàng)新審計(jì)方法。大力開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，積極運(yùn)用“AO”審計(jì)軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)采取分析，提高審計(jì)效率、提升審計(jì)質(zhì)量，真實(shí)體現(xiàn)被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支狀況，準(zhǔn)確反映資金流向和產(chǎn)生的效益，揭示體制性、機(jī)制性問題，提出切實(shí)可行的整改建議。（縣審計(jì)局   文躍全）