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為全面推動(dòng)農(nóng)村危房改造，助推縣“摘帽”、村“銷號(hào)”，木門鎮(zhèn)多措并施，層層壓實(shí)責(zé)任，將脫貧攻堅(jiān)工作扛在肩上，抓在手心。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組。以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為執(zhí)行組長的雙組長模式，壓實(shí)主體責(zé)任，確保危改工作如期完工；采取幫扶干部加村（社）長“1+1”幫扶力量幫扶的模式，幫扶干部主動(dòng)聯(lián)系村社社長共同解決危改中遇到的困難，不讓問題“過夜”。

二是加強(qiáng)宣傳，營造危改氛圍。利用社情民意調(diào)查和短信、微信群聊的方式，宣講到戶，宣傳到人，增強(qiáng)農(nóng)戶改危的積極性和主動(dòng)性；召開以貧困戶和工程隊(duì)為主體的座談會(huì)，綜合意見，明確“改什么、怎么改、改成啥”，提高危改工作質(zhì)量。各幫扶干部走村入戶，督促危改工程進(jìn)度，加緊倒排工期，力爭在2017年11月底完成危房改造工作，確保完工率達(dá)100%。

三是加強(qiáng)管理，完善工作臺(tái)賬。建立危改進(jìn)度臺(tái)賬，嚴(yán)格按照工期任務(wù)表，實(shí)施一周一進(jìn)度的錄入方式；建立整改臺(tái)賬，通過下村入戶走訪了解，各村針對每周危改工作中遇到的問題對癥下藥，聯(lián)系危改工程隊(duì)，落實(shí)專人，限時(shí)整改，并上報(bào)匯總；建立驗(yàn)收竣工臺(tái)賬，成立驗(yàn)收小組，實(shí)地勘察驗(yàn)收，確保各村質(zhì)保資料、施工記錄和竣工驗(yàn)收報(bào)告等資料齊全。（木門鎮(zhèn) 向丹）