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一是細化責任強管理。按照“管理無縫隙、責任全覆蓋”的工作要求，進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合質量目標績效管理，不斷夯實鎮(zhèn)村（社區(qū)）、機關單位、保潔員和住戶責任體系，形成主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、干群聯(lián)動協(xié)同抓的良好局面，并將常態(tài)化治理與重要時間節(jié)點集中整治有機結合，確保各項工作扎實推進。

二是落實獎懲制度。由分管領導牽頭，村建環(huán)衛(wèi)中心配合，不定期對“五亂”治理、垃圾分類處置、環(huán)衛(wèi)設施管理和公益性保潔員履職情況等開展督導檢查，檢查結果在全鎮(zhèn)范圍內進行通報，對履職不到位、治理不徹底、工作落實不力的責任單位和具體責任人實行“亮牌”問責，并將成果運用與責任單位和責任人階段性目標績效考核掛鉤。

三是廣泛宣傳重引導。利用會議、標語、短信、發(fā)放宣傳資料等多種方式，廣泛宣傳衛(wèi)生整治和環(huán)境保護工作的目的和意義，通過正面教育引導，切實將廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到黨委政府的決策部署中來，不斷調動并提升其參與的主動性和自覺性，形成黨委政府主導、干群齊抓共管的良好氛圍。（金溪鎮(zhèn)  史航）