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一是對照目標(biāo)，落實責(zé)任。召開專題會議對照全年目標(biāo)任務(wù)，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)要對照各自承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真梳理，把握工作重點和難點，明確工作進(jìn)度，查找問題、補齊短板，制定有效措施，全面推進(jìn)。

二是突出重點，全力推進(jìn)。對部分因各種原因造成工作進(jìn)度相對滯后的項目，如固定資產(chǎn)投資入庫、易地搬遷拆舊復(fù)墾、道路交通建設(shè)收尾等重點工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保年底前全面完成。

三是強化督查，嚴(yán)格考核。鄉(xiāng)成立年度目標(biāo)任務(wù)督導(dǎo)組，對各項重點工作不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，實行一周一通報，并將督查情況納入干部個人年度考核，力爭圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。 （萬山鄉(xiāng)  陳昊）