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一是強(qiáng)化思想意識(shí)。牽頭組織召開了“全縣項(xiàng)目投資暨‘項(xiàng)目年’動(dòng)員大會(huì)”、“全縣重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”、“全縣2017年項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)”等有關(guān)項(xiàng)目投資的專項(xiàng)工作會(huì)議，印發(fā)了《關(guān)于決戰(zhàn)決勝項(xiàng)目投資工作的意見》、《旺蒼縣政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)文件，為項(xiàng)目投資工作提供了強(qiáng)有力政策保障，為全面完成目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)作了有利條件。

二是強(qiáng)化服務(wù)管理。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目制度，做到“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一抓到底”，形成“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”的推進(jìn)機(jī)制。健全重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際問題，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門配合，一線協(xié)調(diào)、現(xiàn)場落實(shí)，急事急辦、特事特辦。選配綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的10名骨干力量充實(shí)到項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目包裝、資金爭取、項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)和督查督辦工作，為項(xiàng)目工作順利開展提供了有力保障。

三是強(qiáng)化要素保障。在土地供應(yīng)上，優(yōu)先保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目用地，用好用活增減掛鉤和耕地占補(bǔ)平衡等相關(guān)政策，最大限度盤活土地存量。按照“保落地、保開工、保當(dāng)期”的原則，積極爭取用地指標(biāo)，完善用地會(huì)審制度，科學(xué)有序組織供地，全力保障項(xiàng)目建設(shè)需要。在資金保障上，縣財(cái)政每年安排1000萬元作為項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)用于項(xiàng)目規(guī)劃、咨詢?cè)u(píng)估、可研編制等開支。另外，加強(qiáng)政銀企三方合作，努力破解項(xiàng)目建設(shè)資金難題。（縣發(fā)改局辦公室）