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檬子鄉(xiāng)“三措施”做好核桃冬季管理工作
一是工作落實(shí)規(guī)范化。協(xié)調(diào)縣林業(yè)局核桃管理專業(yè)技術(shù)人員為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部及種植大戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，將核桃冬季管理任務(wù)細(xì)化到5個(gè)村，由駐村干部和村主任指導(dǎo)各村完成核桃冬管工作。
二是目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。構(gòu)建鄉(xiāng)、村兩級(jí)責(zé)任體系，將核桃 冬管工作列入駐村干部、村支部年終目標(biāo)考核中，采取巡回督查與階段考評(píng)、全面檢查與抽樣檢查結(jié)合的辦法進(jìn)行考核，考核結(jié)果與駐村干部、村干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等掛鉤。
三是督促指導(dǎo)全程化。鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，為各村配備1-2名專業(yè)技術(shù)人才，駐點(diǎn)指導(dǎo)種植、管護(hù)等技術(shù)。同時(shí)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程督查，對(duì)執(zhí)行不力的村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)，并責(zé)令整改。（檬子鄉(xiāng)黨政辦）
