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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道辦成立以書記、主任任雙組長，相關(guān)辦、所，社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開專題會議，傳達(dá)上級精神，明確責(zé)任分工，層層壓實(shí)責(zé)任。

二是強(qiáng)化方法措施。通過開展逐戶當(dāng)面核實(shí)，填制 “一卡通”專項(xiàng)治理入戶調(diào)查表，群眾簽字認(rèn)可。做到社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)、項(xiàng)無差錯，確保逐戶、逐人核實(shí)到位，問題全面反映。

三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。利用社區(qū)宣傳櫥窗、板報(bào)、微信公眾平臺等載體，大力宣傳國家惠民政策，宣傳此次清理工作的目的和意義，擴(kuò)大群眾知曉面，做到家喻戶曉，形成人人關(guān)注、人人參與、人人監(jiān)督的良好氛圍。

四是強(qiáng)化責(zé)任追究。圍繞“錢—卡—人”的主線展開，由街道紀(jì)檢部門牽頭，對在“一卡通”專項(xiàng)治理工作走過場、打折扣、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、弄虛作假、隱瞞問題的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。并進(jìn)一步暢通舉報(bào)渠道收集問題，建立問題臺賬，構(gòu)成問題線索的，及時(shí)移送紀(jì)委（監(jiān)委）處理。（陳家?guī)X街道辦  趙明）