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為深入實施大項目促大發(fā)展戰(zhàn)略，把項目投資作為經(jīng)濟工作中提綱挈領(lǐng)、綱舉目張的重要抓手，充分發(fā)揮項目投資對穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐作用，我縣緊扣市委、市政府工作要求，堅持從高位切入、實處發(fā)力，縱深推進項目投資“大比武”活動。

一是細化目標任務(wù)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于全市固定資產(chǎn)投資總體目標安排，我縣就項目投資工作進行再細化、再梳理，逐一核實全縣固定資產(chǎn)投資支撐項目推進情況，把目標任務(wù)逐一落實到部門、劃歸到人頭、按時間節(jié)點靠實到具體的項目上，并嚴格實行目標管理，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚，層層形成“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任體系，促進各項工作高效落實。1-8月，我縣已累計完成全社會固定資產(chǎn)投資48.12億元（含農(nóng)戶投資1.75億元）。

二是抓緊項目前期。搶抓川陜革命老區(qū)振興發(fā)展、承接成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、東西部扶貧協(xié)作等戰(zhàn)略機遇，著力在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、民生事業(yè)等重點領(lǐng)域，積極謀劃一批重大項目，加快項目前期工作，納入國家重大建設(shè)項目庫和三年滾動計劃庫，積極申報2018年預(yù)算內(nèi)資金。1-9月，下達中央預(yù)算內(nèi)投資項目11個，累計下達中央預(yù)算內(nèi)資金5384萬元，省預(yù)算內(nèi)資金125萬元。進一步加強項目謀劃儲備，1-9月滾動儲備500萬元以上項目447個，總投資1346.85億元，較年初增長52.9%，增強了“項目年”固定資產(chǎn)投資后勁。

三是加快項目實施。抓在建項目。緊密跟蹤督導(dǎo)109個在建項目實施單位及早備工備料，強化技術(shù)人員、勞務(wù)人員及機械設(shè)備調(diào)度，千方百計加快在建項目（特別是市級重大項目）建設(shè)進度，確保投資增量。1-8月，我縣16個省市重點項目累計完成投資24.95億元，完成年度計劃投資67.18%。抓項目開工。要求全縣計劃新開工項目抓緊落實項目前期工作，確保項目按計劃開工建設(shè)，重點做好1000萬元以上集中開工項目的前期籌備工作，確保每季度集中開工項目不少于10個。前三季度，集中開工項目4批次，開工項目65個，總投資102.5億元，年度計劃投資39.3億元。

四是擴大招商引資。切實突出節(jié)會招商。精心策劃論證包裝了一批可談性強的項目，積極參加了2018年中外知名企業(yè)四川行、廣元市（西安）投資說明會、臺州—廣元東西部協(xié)作項目推介會等重大招商活動，全力抓好項目的宣傳推介和對接洽談，并利用北京旺蒼商會籌備會等機會借臺招商。扎實開展定向招商。制定了富有實效性和針對性的定向招商方案，瞄準實力強、潛力大的名企、優(yōu)企進行多渠道定向推介，助推了招商工作“走出去”與“引進來”雙向互動。先后赴北京、上海、廣東、浙江等地開展定向招商，推介了溫泉小鎮(zhèn)、旺蒼旅游綜合開發(fā)、夏秋茶生產(chǎn)及精深加工、食品飲料深加工等項目，接待了東方園林集團，浙江誠邦園林股份有限公司、攀鋼集團釩鈦股份有限公司等企業(yè)回訪和考察50余批次，促成磁材新原料暨資源循環(huán)利用、20萬套/年高端實木家具生產(chǎn)項目等項目的簽約。高度重視合作招商。加強與廣東省旺蒼商會、石家莊廣元商會、旺蒼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投資聯(lián)合會等商協(xié)會的聯(lián)絡(luò)溝通，把握企業(yè)投資信息，依托企業(yè)同盟平臺，推介旺蒼，以點帶面，引進行業(yè)龍頭企業(yè)。持續(xù)推動以商招商。通過不折不扣兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)的承諾，認真做好服務(wù)，引導(dǎo)他們追加投資，擴大范圍，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，并借助現(xiàn)有企業(yè)的成熟市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，實現(xiàn)以商招商；培養(yǎng)、強化我縣外來投資企業(yè)交換合作、投訴維權(quán)、慰問服務(wù)機制，充分發(fā)揮了以商招商的龍頭示范效應(yīng)。

五是加強項目調(diào)度。牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的重要理念，強化要素保障，搞好跟蹤對接，加快推進項目建設(shè)。重點抓好市級重大建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，做好重大項目施工運行調(diào)度。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)重點項目聯(lián)系責(zé)任制和責(zé)任單位一把手負責(zé)制，定期召開項目推進會，及時掌握項目建設(shè)動態(tài)，有針對性地開展項目調(diào)研，逐一分析、梳理影響項目進度的困難和問題，提出解決問題的辦法和措施，認真協(xié)調(diào)處理和解決好項目建設(shè)中的困難和問題，千方百計加快項目建設(shè)進度。采取明察暗訪、重點巡查、現(xiàn)場督辦等辦法，高密度對各項目開展督查督辦、跟蹤問效。（縣發(fā)改局  詹中澤）