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一是保持扶貧骨干力量穩(wěn)定性。現(xiàn)有鎮(zhèn)村扶貧力量只增不減，所有扶貧干部工作不易手，人員不調(diào)崗，一年接著一年干。增加骨干力量和扶貧隊伍穩(wěn)定性，發(fā)揮經(jīng)驗累積作用，增強(qiáng)績效考核連續(xù)性，提升2019扶貧工作整體水平。

二是擴(kuò)大扶貧辦人員配備。新進(jìn)公務(wù)員優(yōu)先分配扶貧辦，發(fā)揮“傳幫帶”作用，促進(jìn)扶貧力量新舊銜接。調(diào)派干部兼任扶貧辦崗位，專職、兼職結(jié)合，固定、機(jī)動配合，靈活人事管理，保障扶貧干部隊伍力量充足、穩(wěn)定可持續(xù)。

三是強(qiáng)化駐村幫扶力量管理。運(yùn)用“釘釘”軟件全天候管理駐村扶貧力量，線上線下結(jié)合，定期召開第一書記、駐村工作隊現(xiàn)場工作會，及時匯總扶貧進(jìn)度。發(fā)揮各村駐村扶貧力量聯(lián)動作用，建設(shè)村際扶貧經(jīng)驗共享機(jī)制。多種方式、統(tǒng)籌兼顧管好、用好駐村幫扶力量，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做大村級扶貧陣地堡壘，迎戰(zhàn)2019脫貧攻堅總?cè)蝿?wù)。（張華鎮(zhèn)  華少康）