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縣經(jīng)信局“三個(gè)一批”力促問題企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)效
縣經(jīng)信局通過對(duì)全縣項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行全面摸底排查，將12家企業(yè)列入“問題企業(yè)”范圍，建立“一企一策”精準(zhǔn)幫扶臺(tái)賬，采取產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型、互助合作的方式促進(jìn)了一批“停產(chǎn)半停產(chǎn)”問題企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。
（1）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓盤活一批。針對(duì)縣內(nèi)部分企業(yè)存在的能耗高、產(chǎn)值低、稅收少、廠房閑置等問題，通過精準(zhǔn)招商，促進(jìn)瑞豐藥業(yè)資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)讓給蜀山本草生物制藥公司，投資500余萬元，盤活原有資產(chǎn)并投產(chǎn)；川煤集團(tuán)他山石公司入駐旺蒼攀成鋼焦化有限公司后，接納了原公司80%的一線工人，投資上千萬元新建改造安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，2018年產(chǎn)值達(dá)到18億元，貢獻(xiàn)稅收4000萬元以上。
（2）“騰籠換鳥”盤活一批。針對(duì)部分土地、設(shè)備、人員利用率低的企業(yè)，通過牽線搭橋讓效益好、資源需求大的企業(yè)換產(chǎn)品、換技術(shù)、換運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。廣元市一泓生物科技有限責(zé)任公司引進(jìn)家具、鋁合金制造等產(chǎn)業(yè)，盤活50畝土地，建成1.3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，新增就業(yè)200余人；四川膳本善杜仲生物科技有限公司杜仲深加工項(xiàng)目租用南洋包裝公司廠房，盤活了南洋包裝公司40%以上的閑置廠房、辦公樓，年?duì)I業(yè)收入達(dá)4000萬元以上。
（3）互助合作盤活一批。針對(duì)占地大、閑置廠房多，不愿轉(zhuǎn)讓公司等土地、廠房等不動(dòng)產(chǎn)的企業(yè)，全力促成企業(yè)通過“化整為零”方式走內(nèi)聯(lián)外合道路、盤活部分資產(chǎn)，在解決“僵尸企業(yè)”資源閑置問題的同時(shí)使部分產(chǎn)品有市場(chǎng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目及時(shí)落地見效益。優(yōu)益家公司、匠為家具公司通過租用天潤(rùn)木業(yè)有限公司部分廠房和辦公用房、承接現(xiàn)有職工的形式，盤活了95%以上的閑置廠房、辦公樓等固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入達(dá)8000萬元以上，現(xiàn)已成為承接成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效顯著企業(yè)。
