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（1）創(chuàng)新主體帶動。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，推進戶改場、場入社、社接企、企連市的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)入股專業(yè)合作社，構(gòu)建“龍頭企業(yè)為主+專業(yè)合作社、社會化服務(wù)超市+貧困戶”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，以產(chǎn)銷對接、代種代養(yǎng)、勞務(wù)承包等方式帶動農(nóng)戶增收。目前，已將米倉山茶業(yè)等6家龍頭企業(yè)引導(dǎo)進入38個專合社，帶動貧困人口700余戶。

（2）創(chuàng)新“飛地”發(fā)展。根據(jù)交通、土地、資金等條件，堅持優(yōu)勢互補原則，探索實行“飛地”園區(qū)建設(shè)模式，在東河鎮(zhèn)紅埡村集中建設(shè)種植楊梅基地510畝，實行“1+10”的利益分配機制，除80畝作紅埡村的脫貧基地外，剩余的430畝與其他10個貧困村進行利益聯(lián)結(jié)，帶動貧困戶910戶2576人實現(xiàn)增收。

（3）創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)。以專業(yè)合作社為紐帶，鼓勵貧困戶、新型經(jīng)營主體將土地等資源資產(chǎn)通過折資量化方式入股，推行“龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟組織（合作社）+貧困戶股份”合作模式，由合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理，并按照4:3:3（40%分配給村內(nèi)貧困戶，作為財產(chǎn)性收入；30%作為全體村社成員的收入；30%作為村集體經(jīng)濟積累，用于擴大再生產(chǎn)和公益性建設(shè)）統(tǒng)一分紅，形成“四統(tǒng)一分”利益共享機制，帶動貧困人口人均增收600余元。