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今年，鹽井河大峽谷森林公園建設(shè)項目林區(qū)公路二期工程是縣林業(yè)局主抓的重點項目，面對項目工期長、作業(yè)面海拔高、地形復(fù)雜等諸多困難，縣林業(yè)局迎難而上，強力推進項目建設(shè)。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。多次組織相關(guān)單位和工程項目實施單位召開專題會議，要求各單位務(wù)必把思想統(tǒng)一到工程建設(shè)的要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來，把項目建設(shè)工作擺上重要位置，列入議事日程。成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和工程指揮部，一把手親自抓，分管負責人具體抓，主管工程建設(shè)的負責人和監(jiān)理單位負責人堅守現(xiàn)場，形成一級抓一級，層層抓好落實，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，確保各項工作目標任務(wù)及時落實，圓滿完成。

二是突出重點，強化管理。林區(qū)公路二期工程項目全長10余公里，工程質(zhì)量不但關(guān)系到游客的行車安全，還需要抵抗山區(qū)洪水的考驗，嚴控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等情況，為確保項目建設(shè)取得成功，局黨組責成各施工、監(jiān)理單位高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求，一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好原材料質(zhì)量關(guān)；以底線思維，落實隱患排查，切實把好安全關(guān)。

三是完善制度，逗硬落實。要求各施工、監(jiān)理單位認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，并制定完善了重點項目建設(shè)施工管理制度、安全管理制度、質(zhì)量保障制度、后勤管理制度等各項制度。指揮部對各施工、監(jiān)理單位落實執(zhí)行管理制度情況開展不定期督導(dǎo)檢查，對于嚴格執(zhí)行管理制度、工程進度塊、質(zhì)量好、無事故的施工單位給予表揚和獎勵，對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生安全事故的給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。（縣林業(yè)局 賈玲）