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一是主動對接，爭取崗位。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和逐戶走訪排查，廣泛征求就業(yè)意愿，積極對接林業(yè)局等部門，優(yōu)先吸納有就業(yè)意愿不方便外出的家庭剩余勞動力進(jìn)入公益崗位，實(shí)現(xiàn)由“輸血式”到“造血式”轉(zhuǎn)變。

二是規(guī)范程序，動態(tài)管理。嚴(yán)格自主申請、村申報、鎮(zhèn)審核、村公示，按聘用程序簽訂聘用勞務(wù)協(xié)議，統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將審定聘用人員信息錄入“全國防返貧”信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理。

三是嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立在崗人員臺賬，對出勤較差、履職不到位、不服從管理的進(jìn)行批評教育，經(jīng)多次教育不改的，按照程序進(jìn)行清退，不定期對在崗公益性人員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)和安全教育。截至目前，全鎮(zhèn)共有公益性崗位145人，全部在崗且履職盡責(zé)，既鞏固了脫貧攻堅成效，又有效地推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。（黃洋鎮(zhèn)  唐麗媛）