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一是集中力量。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門統(tǒng)籌落實775名干部，實行集中“優(yōu)勢兵力”“盡銳出戰(zhàn)”，從主要領(lǐng)導到分管領(lǐng)導、到各級干部，包括第一書記、駐村隊員實施全部上陣，按照“清單制+責任制+時限制”層層落實責任分工，將2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接286個項目工作安排到天、任務落實到人，全力投入到項目建設(shè)中。

二是集中協(xié)調(diào)。分管縣領(lǐng)導、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領(lǐng)導實行集中時間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到項目現(xiàn)場，調(diào)研項目推進情況，對影響項目推進的突出問題和實際困難現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決，確保不影響項目建設(shè)進度。今年以來，協(xié)調(diào)解決用地用水用電等問題60余個。

三是集中保障。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級行業(yè)主管部門統(tǒng)籌組織全縣項目建設(shè)的技術(shù)力量和工匠隊伍。全面落實縣發(fā)改、經(jīng)信、住建、水利、交通等重點部門對建材市場監(jiān)管，保證建材供應，保持價格平穩(wěn)，保障項目實施必要條件和材料供應。2022年以來，砂石、建材等材料有序穩(wěn)步供應。

四是集中督促。成立鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接督促檢查組，組建10個督查組，對鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接項目建設(shè)進行集中督促檢查，每月調(diào)度通報項目建設(shè)進度情況。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)扶貧部門落實倒排工期、掛圖作戰(zhàn)措施全力推進項目建設(shè)，確保所有鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接項目在10月底前全面完工投用。（曾東普）