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一是加強(qiáng)體系建設(shè)，讓職能更明確。構(gòu)建三級(jí)社會(huì)工作服務(wù)體系，明確站（室）職責(zé)與定位。縣級(jí)總站定位為樞紐+支持，發(fā)揮督導(dǎo)支持、人才培育、技術(shù)支持等職能職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站定位為支持+服務(wù)，根據(jù)需求開展個(gè)案、小組、志愿者培育、站室聯(lián)動(dòng)等工作，社區(qū)社工室定位為服務(wù)，具體開展老年巡訪、兒童保護(hù)、志愿者發(fā)掘等工作。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，讓工作有保障。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)閑置資產(chǎn)資源，依托社區(qū)綜合體、黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心等載體打造公共空間300平方米 ，設(shè)置個(gè)案工作室、小組活動(dòng)室、多功能室等功能區(qū)，解決社工站工作場(chǎng)所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)保障問題。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，讓服務(wù)更專業(yè)。縣級(jí)層面積極組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站（室）系列專題培訓(xùn)、社會(huì)工作人才實(shí)務(wù)培訓(xùn)等11次，服務(wù)150余人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站（室）積極培育本土志愿服務(wù)力量，建立志愿者激勵(lì)機(jī)制，開展志愿者成長(zhǎng)小組培訓(xùn)等服務(wù)20余場(chǎng)，服務(wù)1200余人次，突破基層服務(wù)力量不足、服務(wù)不專業(yè)、精力有限的局限。

四是加強(qiáng)資源鏈接，讓建設(shè)可持續(xù)。為更好地開展養(yǎng)老、殘障人士以及兒童關(guān)愛等服務(wù)，由縣民政局牽頭，鏈接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、商企以及黨員骨干等資源，建立需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，組織策劃了“月滿中秋?溫暖在身邊”“與鄰為善，一勺米公益挑戰(zhàn)”等活動(dòng)55場(chǎng)，累計(jì)服務(wù)6904人次，為持續(xù)運(yùn)行社工站，高質(zhì)量服務(wù)弱勢(shì)群體奠定了基礎(chǔ)。（縣民政局  馬錦）