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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的門(mén)前“雙包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行四級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，劃分責(zé)任區(qū)域，明確各區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)人，做好環(huán)境衛(wèi)生整治和文明勸導(dǎo)工作，確保門(mén)前“雙包”工作扎實(shí)推進(jìn)。

二、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。奮力打造宣傳體系，通過(guò)村組微信群、村村通廣播等方式廣泛宣傳門(mén)前“雙包”工作細(xì)則；結(jié)合進(jìn)村入戶(hù)，發(fā)放宣傳資料，制作宣傳專(zhuān)欄，村社“大喇叭”等形式提高群眾知曉度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與，營(yíng)造人人參與的良好氛圍。

三、壓緊壓實(shí)責(zé)任，逗硬問(wèn)責(zé)問(wèn)效。明確屬地管理原則，按照四級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，確定區(qū)域責(zé)任人，對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行督查整治。鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理辦對(duì)全鎮(zhèn)開(kāi)展不定時(shí)督查，重點(diǎn)督查責(zé)任落實(shí)情況和整治成效，建立評(píng)比機(jī)制，鎮(zhèn)政府每月對(duì)各村（社區(qū)）進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)門(mén)前“雙包”工作落實(shí)到位的村（社區(qū)）進(jìn)行表彰，對(duì)工作落實(shí)不力，整治效果不明顯的村（社區(qū)）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將評(píng)比結(jié)果作為各村（社區(qū)）年終考核重要指標(biāo)。（黃洋鎮(zhèn)  杜唐維）