一是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。動(dòng)態(tài)開展年輕干部信息采集工作,及時(shí)更新年輕干部臺賬,對年輕干部從工作實(shí)績、群眾反響、能力建設(shè)等方面進(jìn)行綜合分析,將優(yōu)秀年輕干部納入鎮(zhèn)人才信息庫,實(shí)現(xiàn)年輕干部動(dòng)態(tài)更新管理。近2年,普濟(jì)鎮(zhèn)新招錄公務(wù)員3名、事業(yè)編制人員11名,三支一扶、西部志愿者、社會工作者5名,學(xué)歷均為大專及以上,鎮(zhèn)干部隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
二是強(qiáng)化能力素質(zhì)培養(yǎng)。制定年輕干部培養(yǎng)方案,2023年以來,已累計(jì)開展各類培訓(xùn)班4次。建立年輕干部導(dǎo)師幫帶體系,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師,部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任幫帶聯(lián)系人,促進(jìn)年輕干部快速成長。持續(xù)開展年輕干部談心談話、微講堂等實(shí)踐活動(dòng)12次,全方面提升年輕干部綜合能力。
三是強(qiáng)化崗位人員匹配。根據(jù)任前考察、崗前談話情況,結(jié)合個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢和崗位特點(diǎn),將今年新招錄的3名公務(wù)員分配到黨政、黨建、紀(jì)委等崗位,落實(shí)季度匯報(bào)工作實(shí)績的考核機(jī)制,助力年輕干部增強(qiáng)工作本領(lǐng),發(fā)掘個(gè)人潛力。(普濟(jì)鎮(zhèn) 劉陽)