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一是充實調(diào)配力量，實行專班推進。在前期組建高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部的基礎(chǔ)上，全力統(tǒng)籌現(xiàn)有鄉(xiāng)村干部力量，實行由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系1個項目村，6名班子成員具體分線主抓，每個村再抽調(diào)5名鄉(xiāng)村干部專班負責(zé)高速公路征地拆遷各項工作，并根據(jù)工作推進情況適時充實攻堅力量，同步全力做好后勤保障和協(xié)調(diào)服務(wù)，確保各項工作有人管、有人抓、有保障、能落實。

二是錨定目標任務(wù)，強化調(diào)度指揮。始終秉持“難題要破解”“事情要解決”的工作思路，緊盯剩余20戶土地征收戶、25戶房屋拆遷戶、178座墳?zāi)拱徇w和拆遷戶建房選址等重點工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，通過召開黨委會、高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場督辦會、問題會商會等方式，實行每日調(diào)度指揮、會商研判、督辦落實和銷號管理等，確保按時按質(zhì)完成“百日攻堅戰(zhàn)”目標任務(wù)。

三是強化業(yè)務(wù)提能，提升攻堅水平。結(jié)合縣征拆事務(wù)中心印制的《土地房屋征收補償安置實用手冊》，積極邀請縣級行業(yè)部門的專家能手，采取鄉(xiāng)上集中再培訓(xùn)、專家實地指導(dǎo)、“以老帶新”提能和實戰(zhàn)操作增效等方式，不斷提升鄉(xiāng)村征拆干部對政策標準的理解力、執(zhí)行力和實戰(zhàn)操作水平，確保一把尺子量到底，政策執(zhí)行不走樣。

四是加強協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，抓實項目推進。不斷優(yōu)化完善與縣高速公路協(xié)調(diào)辦和參建單位項目部的工作協(xié)調(diào)推進機制，實行“節(jié)點目標、工作需求、問題處置、人員保障”等雙向互動，按照職責(zé)分工加強溝通對接、聯(lián)席會商，通過“點餐”“問診”和“解難”相結(jié)合的方式，每周印發(fā)《重點工作責(zé)任分工清單》，凝聚起“一條線”貫穿、“一張網(wǎng)”互動、“一盤棋”推進的強大工作合力，全力保障土地房屋拆遷和項目建設(shè)有力有序加快推進。（燕子鄉(xiāng) 向星政）