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一是夯實組織領導，打好“謀劃牌”。成立土地增減掛鉤項目實施工作領導小組，實行領導班子成員掛村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包組的掛聯(lián)工作機制，分管領導、相關部門負責人和項目村四職干部密切配合，形成強大合力，推進工作落實。

二是強化宣傳動員，打好“輿論牌”。項目企業(yè)代表、鎮(zhèn)村干部通過入戶走訪、村民代表大會、微信群、發(fā)放宣傳冊等形式發(fā)放增減掛鉤項目政策宣傳冊普及相關政策。截至目前，全鎮(zhèn)召開動員會30次，發(fā)放宣傳冊240余冊，現(xiàn)場提問并解答問題38個。

三是強化分類推進，打好“施策牌”。村委干部、社長負責項目區(qū)舊房拆除協(xié)議簽訂工作。駐村干部負責審核農(nóng)戶補助資金的類型和標準，維護農(nóng)戶的合法權益并監(jiān)督補助資金的發(fā)放，同時做好項目施工過程中安全監(jiān)管和信訪維穩(wěn)工作，會同縣屬國有企業(yè)做好項目資料編制，項目驗收等工作。截至目前，全鎮(zhèn)已簽約158畝，復墾面積100畝。（大德鎮(zhèn) 張聰）