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(1)強化督導管理，提升工作效能。進一步健全組長掛聯(lián)責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，每季度掛聯(lián)組長對記賬質量，電話回訪工作，兩員履職情況進行專項督導，形成專項報告供領導分析決策。規(guī)范人員管理，聯(lián)合縣委組織部、縣統(tǒng)計局制定《兩員管理辦法》切實做好基層基礎工作。

(2)強化分析預警，提升預判能力。落實“實時監(jiān)測+月調度+季分析”的工作機制，安排專人對數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，每月對數(shù)據(jù)進行調度，每季度會同縣統(tǒng)計局、東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)及相關公共指標單位召開分析研判會，對增減變化幅度異常調查點進行預警，分析存在問題，部署下一步工作任務，聯(lián)合縣統(tǒng)計局召開協(xié)同部門工作聯(lián)席會，進一步分析各項指標運行情況。

(3)強化工作舉措，提升數(shù)據(jù)質量。通過十一條措施穩(wěn)崗促就業(yè)、人社干部掛聯(lián)企業(yè)、東西部勞務協(xié)作、勞動監(jiān)察保權益、完善社保服務體系、強化職業(yè)技能培訓等人社主責主業(yè)持續(xù)助推居民增收，聯(lián)合縣統(tǒng)計局定期召開兩員業(yè)務培訓會，提升工作人員業(yè)務能力，同時經常性對記賬戶進行業(yè)務指導，為記賬戶培養(yǎng)良好的記賬習慣。（縣人社局 強明英）