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一、創(chuàng)新應(yīng)急管理平臺建設(shè)。給全鎮(zhèn)6家礦山企業(yè)、5個地災(zāi)點位、15戶受威脅群眾，80戶五保戶和特困戶等安裝視頻監(jiān)控，使受益家屬、企業(yè)能夠利用手機APP實時查看附近探頭的監(jiān)控畫面，并在鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心建立應(yīng)急指揮平臺，當出現(xiàn)氣象預(yù)警和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息后，精準掌握人員轉(zhuǎn)移、監(jiān)督“結(jié)對幫扶”“人盯人”管控等措施落實情況。如遇特殊情況，通過監(jiān)控遠程“一對一”喊話，線上線下同步守護，確保預(yù)警信息能第一時間傳遞到點到戶到人，“喊醒”“叫應(yīng)”受威脅人員。

二、創(chuàng)新“一中心二張網(wǎng)”機制建設(shè)。通過黨小組、網(wǎng)格員、村干部三角聯(lián)動，依靠“5G+智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”核心平臺智能支撐，在社情民意聯(lián)排、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點人員聯(lián)管、安全隱患聯(lián)防、政策法規(guī)聯(lián)宣、困難家庭聯(lián)幫、智慧創(chuàng)新治理等方面實現(xiàn)問題早感知、快聯(lián)動處置。今年以來共收集社情民意信息80條、務(wù)工信息864條、其他信息100余條，成功化解各類矛盾糾紛60余起，消除不穩(wěn)定因素20余個，解決群眾反饋生活難題50余件，為群眾辦理民生實事100余件。

三、創(chuàng)新云視頻調(diào)度機制。汛期以來，利用“云視頻”開展防汛減災(zāi)調(diào)度會議20余次，同時對10個建制村的6處地災(zāi)隱患點、10處山洪溝、43座漫水橋、9個企業(yè)、8個在建工程全面調(diào)度，隨時調(diào)度線下拉網(wǎng)式排查工作，做到線上傳達及時、線下落實有力，及時撤離500余人次，保障了轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四、創(chuàng)新“三斷”情況處置機制。該鎮(zhèn)與轄區(qū)9個企業(yè)、5戶個體擁有挖機的村民簽訂協(xié)議，在緊急時段保證鎮(zhèn)、村主道路保持暢通。與轄區(qū)10余個小商店簽訂食品物資供應(yīng)協(xié)議，隨時確保轄區(qū)部分地區(qū)受災(zāi)群眾3天的供應(yīng)量，與友鄰區(qū)域村、鎮(zhèn)簽訂互助救援協(xié)議，確保救援力量最快速度投入事域地點。今年以來，水磨鎮(zhèn)完成40余處道路中斷搶通任務(wù)，為臨時地災(zāi)安置人群送去牛奶、米、面、食用油、被子、簡易床等物資，保障了安置點人員的正常生活。（水磨鎮(zhèn)向鵬）