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一是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化示范。木門(mén)鎮(zhèn)堅(jiān)持以深化茶產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，綜合考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地理位置、氣候土壤等因素，明確調(diào)整7個(gè)村集中發(fā)展黃茶、8個(gè)村鞏固提升綠茶，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。截至目前，種植茶葉面積達(dá)3萬(wàn)畝，其中黃茶1萬(wàn)畝。

二是引領(lǐng)主體多元化帶動(dòng)。全面推動(dòng)茶葉經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上下游延鏈補(bǔ)鏈，促進(jìn)茶葉加工、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)集中“聚變”，形成新型經(jīng)營(yíng)主體多元示范帶動(dòng)新格局。目前木門(mén)鎮(zhèn)共培育木門(mén)茶業(yè)、三合茶業(yè)等龍頭企業(yè)8家（其中省級(jí)龍頭企業(yè)1家）、農(nóng)民專業(yè)合作社68個(gè)（其中國(guó)家級(jí)專業(yè)合作社1個(gè)）、家庭農(nóng)場(chǎng)192家（其中省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)3家）、種養(yǎng)大戶145家、社會(huì)化服務(wù)組織76個(gè)，各類主體種茶面積達(dá)8000余畝。

三是引領(lǐng)市場(chǎng)穩(wěn)定化發(fā)展。木門(mén)鎮(zhèn)先后建成茶葉加工廠8個(gè)、生產(chǎn)線12條、凍庫(kù)16個(gè)，配置冷藏運(yùn)輸車3輛，年加工能力2000余噸，確保茶葉就近就地加工。每年茶葉采摘時(shí)期特別是春茶采摘期間，按照全縣指導(dǎo)收購(gòu)價(jià)，組織各類經(jīng)營(yíng)主體分村到戶收購(gòu)，讓茶農(nóng)生產(chǎn)的茶葉“應(yīng)收盡收”，確保茶葉賣得出去、賣上價(jià)格，真正帶動(dòng)群眾增收致富。不斷完善“區(qū)域公共品牌+核心企業(yè)品牌+標(biāo)志性產(chǎn)品品牌”的品牌體系，充分利用茶博會(huì)、采茶節(jié)和新聞媒體等推介宣傳米倉(cāng)山茶及本地木門(mén)茶業(yè)、三合茶業(yè)、木龍音、瑞峰等本土茶葉品牌，不斷提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，木門(mén)茶葉榮獲中華品牌商標(biāo)博覽會(huì)金獎(jiǎng)。（木門(mén)鎮(zhèn)  廖伶俐）