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一是責任落實。分解任務目標，對耕地進出平衡工作進行全面安排部署，并成立了專項整治工作領(lǐng)導小組，指導各村成立以包村領(lǐng)導為組長、村黨支部書記為副組長，各村民小組組長為成員的工作推進組，形成了“鎮(zhèn)村社三級干部包戶包地塊”的責任體系。根據(jù)最新耕地進出平衡新增耕地認定標準對全鎮(zhèn)30余名舉證人員進行培訓，針對日常舉證中出現(xiàn)的問題及時溝通交流，有效確保了耕地進出平衡工作有力有序推進行。

二是廣泛宣傳。通過10個村務公開群、發(fā)放宣傳冊300余冊、以社為單位召開壩壩會等大力宣傳中央和省市縣各級政府有關(guān)耕地地力保護政策，做到“耕地進出平衡工作推進到哪里、政策宣傳就跟進到哪里”，為全鎮(zhèn)耕地進出平衡營造了強大的輿論氛圍，充分發(fā)掘、調(diào)動了群眾自主復耕復種的積極性。

三是因“圖”施策。對前期反饋的線索，落實“一圖一研判”加“一圖一現(xiàn)場核實”的方式，逐一分析可供恢復或者開挖的地塊，為后續(xù)恢復或開挖提供有效資源。積極“探索“農(nóng)戶自愿、親友代管、合作社土地流轉(zhuǎn)”的復耕新模式，鼓勵有勞動力的農(nóng)戶在自行復耕的基礎(chǔ)上，對新開挖的土地進行耕種管護，從源頭解決耕地撂荒。

四是強化監(jiān)督。針對分析研判后能夠恢復的地塊，積極聯(lián)系人工機械進場恢復，確保目標任務完成進度并積極聯(lián)系上級部門，加快費用資金申報確保后勤保障；積極分析研判，對恢復存在的問題落實責任到人頭，明確整改推進期限，形成黨委政府抓總，分管領(lǐng)域指導負責，所有干部共同努力落實的氛圍。（水磨鎮(zhèn)吳鑫）