一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),唱響驗(yàn)收小組“前奏曲”。成立2024年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目驗(yàn)收小組,由分管財(cái)務(wù)副鎮(zhèn)長任組長,牽頭負(fù)責(zé)抓統(tǒng)籌,配備以鎮(zhèn)財(cái)務(wù)、紀(jì)委、項(xiàng)目等人員5人,村“兩委”成員和村民代表3人的小組成員抓落實(shí)。壓緊壓實(shí)驗(yàn)收小組各級責(zé)任,制定驗(yàn)收計(jì)劃,明確驗(yàn)收時(shí)間,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。
二是強(qiáng)化鏈條監(jiān)管,唱響審查項(xiàng)目“進(jìn)行曲”。對實(shí)施項(xiàng)目的村(社區(qū))進(jìn)行資料全覆蓋審查,對項(xiàng)目的征求意見、量化打分、項(xiàng)目公示、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目驗(yàn)收等情況逐一審查。同時(shí)對鎮(zhèn)域內(nèi)10村1社區(qū)可精準(zhǔn)測量的項(xiàng)目全面到場查看,實(shí)地測量,確定驗(yàn)收方量,比對規(guī)劃,建立問題清單并督促限期整改銷號。
三是逗硬驗(yàn)收結(jié)果,唱響績效應(yīng)用“尾奏曲”。將2024年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果與村(社區(qū))績效考核、次年項(xiàng)目資金分配建立掛鉤制。對保質(zhì)保量完成的村(社區(qū))及時(shí)撥付項(xiàng)目資金,對整改不到位的由駐村領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提醒談話并督促完成整改。經(jīng)驗(yàn)收,全鎮(zhèn)10個(gè)村(社區(qū))驗(yàn)收質(zhì)量合格、方量達(dá)標(biāo),另1個(gè)村問題已全面整改到位。(五權(quán)鎮(zhèn) 薛芳)