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一是靠實工作責任，確保茶園“有人管”。結(jié)合工作例會，扎實安排部署茶園管護工作，厘清茶園管護任務清單，明確管護目標任務、工作時限和管理辦法，按照“高標準、出精品、創(chuàng)亮點”的工作要求，采取“重點推進、全面管護”的方法，全面開展夏季茶園管護工作，由農(nóng)業(yè)服務中心派駐2名農(nóng)技專員加強茶園夏季管護的督查指導，確保管護一片成一片，管一塊成一塊。

二是堅持科學管護，確保茶園“管的好”。采取“重點推進、全面管護”的方法，按照規(guī)范化、原生態(tài)化的要求對龍池、九江等茶園進行管理，帶動經(jīng)營業(yè)主按照“六無”生態(tài)茶園管護標準積極做好茶園管護工作，以達到合理施肥、不打農(nóng)藥、人工除草的標準對茶園進行病蟲害生態(tài)防控管理，以形成“長年管理，精細務作”的理念。

三是加強宣傳培訓，確保茶園“都會管”。組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場蹲點指導，對茶園鋤草、施肥、修剪、病蟲害防治等進行現(xiàn)場培訓，截至目前，已累計培訓指導10余次。在通過培訓提升茶園管護技術(shù)水平的同時，也采取面對面交流的方式加強對茶園管護的宣傳力度，給經(jīng)營業(yè)主算對比帳、算發(fā)展帳、算長遠賬，讓其深刻認識到“管與不管”、“認真管與隨便管”的效果和效益，全力做好“茶文章”，打好“質(zhì)量牌”。（普濟鎮(zhèn) 何操）