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一是著力破解“高本低效”困局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效益。推行“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)主體+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”模式，持續(xù)深化“引+統(tǒng)+活”服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建全季節(jié)、全鏈條、全產(chǎn)業(yè)服務(wù)格局，開(kāi)展耕、種、防、收、銷等全環(huán)節(jié)服務(wù)，著力破解農(nóng)村誰(shuí)來(lái)種地、怎樣種地，農(nóng)業(yè)發(fā)展高成本、低效益困局。2025年，實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)50萬(wàn)畝，覆蓋面達(dá)60%以上，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)降本、農(nóng)業(yè)增效。

二是賦予保障“農(nóng)財(cái)農(nóng)用”權(quán)益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收入。持續(xù)用好旺蒼縣農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)施成員認(rèn)定、經(jīng)濟(jì)合同、村級(jí)財(cái)務(wù)、資源流轉(zhuǎn)4個(gè)“更小切口”的農(nóng)村集體“三資”使用管理專項(xiàng)整治，進(jìn)一步減少鄉(xiāng)里“關(guān)系網(wǎng)”，建好村上“明白賬”，為村級(jí)權(quán)利戴好“緊箍咒”，讓農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村發(fā)展、共享發(fā)展收益。

三是找準(zhǔn)把穩(wěn)“統(tǒng)分結(jié)合”支點(diǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)村增活力。堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”，穩(wěn)妥推進(jìn)我縣9.4萬(wàn)戶承包農(nóng)戶完成第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年省級(jí)試點(diǎn)，穩(wěn)慎推進(jìn)農(nóng)村宅基地使用、流轉(zhuǎn)改革，完善土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)審查機(jī)制，加強(qiáng)2.32萬(wàn)畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)事項(xiàng)日常監(jiān)管，確保農(nóng)地農(nóng)用、農(nóng)地益農(nóng)。不斷增強(qiáng)村集體對(duì)農(nóng)村土地等財(cái)產(chǎn)的“統(tǒng)籌”能力，找準(zhǔn)“集體統(tǒng)、農(nóng)戶分”平衡點(diǎn)，通過(guò)資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)參股“4類”途徑穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村集體向心力和村民凝聚力，促進(jìn)鄉(xiāng)村健康增活力。（縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 劉芳）