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一是聚焦精準(zhǔn)成員管理，保障群眾“基本權(quán)”。對(duì)2017年之后新考取公務(wù)員的210名集體經(jīng)濟(jì)組織成員進(jìn)行全面清退，對(duì)縣內(nèi)525人次重復(fù)認(rèn)定的成員進(jìn)行清理；制定《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定管理文書(shū)模板》，督促指導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織嚴(yán)格按照“書(shū)面申請(qǐng)→組織調(diào)查→鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究→大會(huì)審議→表決通過(guò)→公開(kāi)公示→備案錄入”七步工作法確認(rèn)成員資格，充分保障群眾參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)等基本權(quán)利。

二是聚焦規(guī)范合同管理，激活資產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)權(quán)”。制定出臺(tái)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同管理14條措施》，建立合同管理臺(tái)賬，累計(jì)整治資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范問(wèn)題14起，幫助村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織追回資金97.58萬(wàn)元，有效防止合同簽訂中出現(xiàn)的“壟斷包”“人情包”“權(quán)力包”等行為，健康激活集體資產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)權(quán)”。

三是聚焦村級(jí)財(cái)務(wù)管理，穩(wěn)控資金“收益權(quán)”。構(gòu)建“專(zhuān)賬管理＋在線支付＋精準(zhǔn)預(yù)警＋陽(yáng)光公開(kāi)＋聯(lián)合管理”一體化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)，累計(jì)監(jiān)管資金3.29億元，切實(shí)做到每筆資金賬目清晰、流向明確、可查可控；建立“旺蒼集體‘三資’管家”小程序，實(shí)現(xiàn)全縣35萬(wàn)名成員可查看本村資產(chǎn)和財(cái)務(wù)情況，確保村級(jí)財(cái)務(wù)有效公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)、全面公開(kāi)，穩(wěn)控集體資金“收益權(quán)”。

四是聚焦資源流轉(zhuǎn)管理，守牢資源“所有權(quán)”。制定《工商企業(yè)等社會(huì)資本通過(guò)流轉(zhuǎn)取得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)審批實(shí)施方案》，指導(dǎo)鎮(zhèn)村按照“工商資本申請(qǐng)→簽訂意向協(xié)議→分級(jí)審查→防控風(fēng)險(xiǎn)→簽訂合同→流轉(zhuǎn)備案”六步工作法，對(duì)全縣2.29萬(wàn)畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行審查備案，有力保障耕地流轉(zhuǎn)農(nóng)地農(nóng)用，進(jìn)一步守牢集體資源“所有權(quán)”。（縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 鄭超）