一是推廣“星級”管理模式。對轄區(qū)內食品生產經營單位，設置守法、安全、誠信、文明、衛(wèi)生”五星，細化明確五星內涵，每年11月初，經營者按照“五星”內容自查申報、村（社區(qū)）審核推薦、鎮(zhèn)食品生產經營單位“星級”管理綜合評定領導小組評定星級后，于12月底進行公示授牌，同時收回上年度“星級”卡。自2018年推行“星級”評定模式以來，三年分別評定星級食品生產經營單位30家、38家、29家。全鎮(zhèn)食品生產經營者形成了互學、互比、互促、共贏的良好局面。

二是構建“四網”融合綜合治理機制。按照屬地管理、綜合治理的原則，通過不斷的實踐探索，逐步將食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、綜治維穩(wěn)納入安全風險防控體系，鎮(zhèn)食安辦、綜治辦、疫情防控辦、環(huán)境治理辦整體聯動，信息共享，定期會商解決食品安全防控領域存在的問題，形成了“食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、綜治維穩(wěn)”“四網”有機融合的食品安全監(jiān)管體系，社會治理工作落實到最小的單元，增強了群眾的安全感、幸福感。

三是建立干部包聯機制。對轄區(qū)116家食品生產經營單位全部納入鎮(zhèn)干部包聯臺賬管理，鎮(zhèn)干部每月必須深入食品生產經營單位1次，開展食品安全知識、有關政策宣傳和風險隱患排查，做到人人頭上有指標、個個肩上有責任。